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广西天然香料(八角玉桂)产业发展思路
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  • 一、产业优势

    1、市场地位高。广西俗称“八桂”,即八角、玉桂之乡,自古就是天然香料主产区,八角、桂皮、茴油、桂油、桂花浸膏、茉莉花浸膏、柠檬桉油等广西天然香料在国内外市场上占据相当大市场份额,茴油、桂油等产量长期居世界首位。

    2、种植面积广。据统计,2018年广西全区有八角525万亩,年产量5-8万吨,占全国的85%,占世界贸易额的50%;茴油年产1500吨,占全国90%,世界80%;肉桂种植面积206万亩,年产桂油1000多吨,占全国50%,世界30%。樟树、桂花、灵香草、桉树、茉莉花、山苍、苍子等种植面积也有相当规模。

    3、产业链条完善。全区从事香料、香精良种选育、种植、生产、加工、流通、设计、贸易等产业链条的企事业有100多家,天然香料和香精深加工产品九大系列50多个,年产值超100亿元。

    4、发展潜力大。广西天然香料产业具备独特的地理优势和资源优势,多种香料占垄断性地位。随着广西-东盟自由贸易区的建成,香料出口逐年攀升,呈现良好的市场前景,空间不断扩大,发展潜力巨大。

    二、现状问题

    1、上游端:种植基地管理粗放,原料供应不稳定,品质低劣,尚未实现标准化。种植基地缩减、品种老化、病害增加、农村劳动力减少、价格波动等严重影响产量和原料品质。扩产增产、品控保质迫在眉捷。

    2、流通端:鱼目混珠,市场混乱,缺乏行业规范,专业交易市场不集中。据了解,玉林、百色、防城港、南宁等地均上马有香料批发市场或产业园,相互之间过度竞争,没有形成规模优势。打造全球第一的香料专业交易市场大有可为。

    3、下游端:加工技术落后,以初加工为主,缺乏深加工,资源综合利用附加率低,在国际定价上没有话语权。加工企业规模小,沦为外资的廉价工厂,行业没有出现领军人物。收购兼并、资源整合,打造产业集团是唯一出路。

    三、战略机会

    1、政策机会。乡村振兴明年全面启动,产业振兴是重中之重。天然香料作为广西传统优势产业,是乡村振兴的重要抓手,各级政府均出台有相关扶持政策打造产业。把握机会切入产业,做出亮点形成焦点,容易获得政治资本支持。

    2、行业机会。香料行业赛道够阔,周期够长,发展空间巨大。但长期处于粗放经营阶段,效率低下,难以与国际巨头竞争,已到了必须转型向精细化、集团化发展时刻,即出现行业洗牌机会。整合资源,一统江湖,正值当时。

    3、市场机会。市场力量分散,参与角色以小玩家为主,缺少重量级玩家,尚没有资本大鳄进入。目前较知名玩家有八桂天香集团、庚源香料、瑞安集团、钦廉林场等,此外还有一些外资代言加工厂。近期“南方木本香料国家创新联盟”在广西成立,有识之士已先行一步,整合时间窗已出现。

    4、金融机会。 天然香料完全可以成为战略性物资,主产区集中在广西,盘子不算太大,可以数字电子化,发展为期货产品,进入金融市场。

    四、发展思路

    第一步,从第一产业切入,打造八角玉桂标准生产基地,从源头上抓品质,控货源,获取行业话语权和政治资本。

    第二步,建设或收购香料产业园,搭建平台,聚集商家、客户、资讯、科技、人才、通路,形成统一系统。广西瑞安集团投资建立的“中国-东盟香料交易市场”已投入运营,但远未形成系统合力,可以整合。

    第三步,建生态,输出资本、品牌、技术、大数据,控制上、中、下全产业链,形成香料集团。

    五、规划路径

    1、造基地。与乡村振兴政策结合,以“家庭联产合伙制”新模式打造生产基地,实施优品种、提品质、创品牌、养人才工程。

    2、搭平台。建设线上线下一体化交易平台、人才科技交流平台、产业发展基金投融资平台和金融期货平台,打通上、中、下游,实现数据共享。

    3、投产业。组建产业集团,投资全产业链,形成闭环。

    4、建生态。国内融合一、二、三产,建设特色小镇或主题乐园,培育产业集群。国外实施对外投资,拓展原料基地,控制终端客户,吃透产业链。

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